GHGプロトコル最新動向“脱炭素の努力はどう評価されるのか?” 改定WGに参加する3人がAMIホワイトペーパーと「4つのステートメント」を読み解く
2026年3月末、GHGプロトコル事務局は「行動と市場手段」(AMI)を巡る改定議論の第1フェーズの結果をまとめたホワイトペーパーを公表し、企業の気候変動対策の“評価のあり方”に大きな転換を示しました。現在、本内容に関するパブリックコメントが5月末まで実施されており、企業の実務や意見が今後のルール形成に影響を与える重要なフェーズにあります。
これまで多くの企業が、SAF(持続可能な航空燃料)やグリーンスチールの調達、カーボンクレジットへの投資など、サプライチェーンを越えた脱炭素の取り組みを進めてきました。しかし現行のScope1〜3の算定ルールでは、こうした取り組みが排出量に反映されず、
「これだけ投資しているのに評価されない」
「社内外に説明しづらい」
といった課題を感じている担当者の方も多いのではないでしょうか。
今回のAMIホワイトペーパーでは、こうした課題に対する解決の方向性として、複数の「ステートメント」による新たな報告構造が提示されました。
従来の排出量(物理的インベントリ)に加え、再エネや持続可能な原料の調達や契約のScope1, 3への算入、省エネ製品の普及やカーボンクレジットなどの市場手段を用いた削減貢献、さらには脱炭素にからむ投資や活動までを組み合わせて評価することで、企業の気候変動アクションをより立体的に可視化する考え方です。
本ウェビナーでは、GHGプロトコル改定の専門作業部会(TWG)に参加する日本鉄鋼連盟の川又広実 氏(AMI)、自然エネルギー財団の高瀬香絵 氏(Scope 2)、ゼロボード総研 待場(コーポレート基準)の3名が一堂に会し、「行動と市場手段(AMI)ホワイトペーパー」の全体像と論点を鼎談を交えて解説、パブリックコメントにおける主要論点について深掘りします。
ルールが変われば、評価のされ方も変わります。
算定の次に求められる“説明責任”にどう備えるべきか。
今後の制度動向を見据えた次の一手を考えるヒントをお持ち帰りください。
【ウェビナーのポイント】
- GHGプロトコル「AMIホワイトペーパー」の全体像と、従来のScope1~3算定との違い
- 企業の脱炭素の取り組みが“どのように評価されるようになるのか”という新しい考え方
- 「4つのステートメント(物理/市場/インパクト/非GHG)」の役割と実務への影響
- RFI(パブリックコメント)で議論されている主要論点と、企業として押さえるべき視点
【このような方へ】
- Scope1〜3の算定は進めているが、「削減の取り組みをどう評価・説明すべきか」に課題を感じている方
- SAFや低炭素製品の調達、カーボンクレジット投資など、Scope外の取り組みを進めている方
- CDPや投資家対応を見据え、今後の評価軸の変化を先取りして理解しておきたい方
- GHGプロトコルのRFI(パブコメ)への対応や、今後のルール形成の動向を把握したい方
お知らせ・注意事項
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