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コラム

RBAとは?グローバルサプライチェーンを守る責任あるビジネスアライアンス徹底解説

目次

はじめに:グローバルサプライチェーンにおける責任の重要性 

今日のグローバル化した経済において、企業は世界中の国や地域と連携してビジネスを展開しています。しかし、サプライチェーンが複雑化する一方で、労働環境や人権、環境保護などの問題が企業の評判や競争力に深刻な影響を与えるリスクも高まっており、企業にはより一層の社会的責任が求められています。

本記事では、CSRやサステナビリティ、調達部門の担当者に向けて、グローバルなサプライチェーンにおける責任あるビジネスの実現を目的として策定された、企業連合である「RBA(Responsible Business Alliance)*1)」について解説します。RBAの概要から行動規範、SAQ(Self-Assessment Questionnaire:自己評価質問票)を用いた効果的な運用方法、そして日本企業が直面する課題とその解決策について解説します。

*SAQの概要は、別コラムでも整理しています(SAQ(自己評価質問票)の解説)。

RBA(Responsible Business Alliance)とは?

 RBAとは、グローバルサプライチェーンにおける責任あるビジネスの実現に向けて結成された国際的な業界団体です。

前身は電気電子業界の組織であるEICC(Electronic Industry Citizenship Coalition)でしたが、現在では自動車・製造業・テック企業などを含む幅広い業界の事業者が加盟しています。

RBAの目的と背景

経済のグローバル化により、企業は複雑なサプライチェーンを通じて世界中の取引先とつながっています。一方で、サプライチェーン上では以下のようなリスクが存在しており、ビジネス活動が社会や環境に悪影響を与える可能性があります。

  • 強制労働・児童労働などの人権問題
  • 劣悪な労働環境
  • 環境破壊・温室効果ガス排出
  • 贈収賄や不正行為

こうした課題に対応するために、企業単体だけではなくサプライチェーン全体での責任ある取り組みが求められています。

RBAは、これらの課題に対して共通の基準を提供し、企業が責任あるビジネスを実施するためのフレームワークとして活用されています。

RBAの行動規範(Code of Conduct)*2)の5つの要素 

RBAは責任あるビジネスの基準として社会・環境および倫理的な内容を含む「行動規範」を定めています。これは以下の5つの分野で構成されています。

1. 労働(LABOR)

  • 強制労働・児童労働の禁止
  • 適切な労働時間・賃金
  • 差別の禁止・人道的待遇
  • 結社の自由の尊重

2. 健康と安全(HEALTH AND SAFETY)

  • 安全な労働環境の確保
  • 緊急時対応
  • 機械・設備の安全対策
  • 衛生的な施設・寮の提供

3. 環境(ENVIRONMENT)

  • 温室効果ガス削減
  • 廃棄物・水資源管理
  • 有害物質の管理

4. 倫理(ETHICS)

  • 贈収賄の禁止
  • 情報開示の透明性
  • 知的財産・プライバシー保護
  • 紛争鉱物の責任ある調達

5. マネジメントシステム(MANAGEMENT SYSTEMS)

  • 方針・目標の設定
  • リスク評価
  • 監査・是正プロセス
  • 継続的改善

SAQとは?(自己評価質問票)

SAQ(Self-Assessment Questionnaire)とは、サプライヤーの状況を評価するための自己評価質問票です。

主な特徴:

  • 労働・環境・倫理などを網羅的に評価
  • スコアリングによるリスク可視化
  • 文書・運用・是正プロセスまで確認

VAP(Validated Assessment Program)*3)とは?(第三者監査)

VAP(Validated Assessment Program)*3)監査とは、第三者機関による監査です。 

RBAでは、リスクベースアプローチに基づき、SAQによる自己評価と、必要に応じた第三者監査を組み合わせることで、サプライヤーの評価を行います。なお、VAP監査は法的な強制力を持つものではありませんが、顧客企業からの要請や取引条件として求められるケースも多く、サプライヤーにとっては指摘事項への対応が必要となることもある重要なプロセスです。

  • SAQ回答の妥当性を検証
  • 現場確認(工場・寮など)
  • 是正措置のフォロー

日本企業におけるRBA SAQ対応の課題

グローバル標準であるRBAですが、日本企業がSAQを自社のサプライチェーンにそのまま導入するには、いくつかの高いハードルがあります。

よくある課題:

  • 有償ツールによるコスト負担
  • SAQの質問数が多く運用が煩雑
  • サプライヤー負担が大きい
  • 低い回収率

実際のSAQ

そのため、日本の多くの企業は、RBA等を参考にしつつも、自社の規模に合わせて以下のように対応しています。

  • 質問数を40〜50問程度に簡略化
  • レッドフラグ(重大リスク)に集中

自社の調達方針やリスク状況に応じて、質問内容や対象サプライヤーを柔軟に設計することが重要です。また、実務上はすべての取引先に同一の調査を実施するのではなく、重要サプライヤーや高リスク領域を対象に、調査範囲や設問内容を調整するケースも多く見られます。

RBAを参照した責任あるビジネス 

RBAを参照して責任あるビジネスを推進することは企業の社会的責任(CSR)およびESG(環境・社会・ガバナンス)経営の推進と密接に関連しています。国際的には、サプライチェーンにおける人権侵害や環境問題への対応が強く求められており、RBA行動規範への準拠は、こうした要請に対応する有効な手段の一つです。また、RBAは国連世界人権宣言やILO国際労働基準、OECD多国籍企業行動指針などの国際規範を参照しており、これらとの整合性を高めることで、グローバルに求められるコンプライアンス対応の強化につながります。

1. リスク管理の強化

  • 人権問題による取引停止・ブランド毀損リスクの低減
  • 欧米規制(輸入禁止措置など)への対応力強化

2. 信頼・競争力の向上

  • 顧客・投資家からの評価向上
  • ESG経営の推進と企業価値の向上

3. サプライチェーンのレジリエンス強化

  • リスクの早期発見と是正
  • 持続可能で安定した調達体制の構築

RBAと他の基準との違い

基準特徴
RBA(Responsible Business Alliance)業界主導で策定された行動規範。サプライチェーンにおける労働・環境・倫理リスクを、SAQやVAP監査などの仕組みを通じて実務レベルで管理・評価できる
OECD 責任ある企業行動に関する多国籍企業行動指針*4)責任ある企業行動に関する行動指針であり、人権や環境、腐敗防止等を含め広範な内容をカバー
ISO 20400*6)持続可能な調達に関する国際規格。調達プロセス全体の指針を提供
UNGP(ビジネスと人権に関する指導原則)*7)「ビジネスと人権」に関する国連の基本原則を示した文書。企業の人権尊重責任を明確化

サプライチェーンマネジメントの第一歩としてのSAQ

責任あるビジネスを実現するためのサプライチェーンマネジメントを推進するうえで第一歩となるのがSAQ(自己評価質問票)によるサプライヤーの現状評価です。

しかし、多くの企業がつまずいてしまいます。

よくある失敗:

  • Excelやメール運用で属人化
  • 回収率が低い
  • 回収したデータが活用されない

また、SAQ運用では、単に質問票を配布・回収するだけでなく、自社のサステナビリティ方針や調達ポリシーをサプライヤーへ継続的に伝えていくことも重要です。

*送付・回収・フォローまで含めた運用設計の重要性は、サプライヤーエンゲージメントとSAQ実務のコラムでも詳しく述べています。

SAQを効率的・効果的に実施するためには 

こうした課題を解決するためには、質問票の作成だけでなく、「送付」「回収」「フォローアップ」「分析」まで含めた運用全体を円滑に進める仕組み作りが重要です。その手段として、専門家によるコンサルティングサービスや専用プラットフォームの活用が有効です。

Dataseed SAQ」では、

  • 自社のリスク状況に即したポリシーや調達方針に応じた柔軟な質問設計が可能
  • サプライヤーの一元管理
  • 年度をまたいだ回答収集の実施と管理
  • スコアリングに加えてレッドフラグでリスクを検知
  • 送付・回収進捗管理やリマインドの効率化が可能

…などの機能を通じて、サプライヤーとの継続的なエンゲージメントを支援します。

*機能の詳細はサービス紹介ページを参照。

「Dataseed SAQ」で実効性の高いサプライチェーン管理を 

グローバル基準であるRBAのエッセンスを取り入れつつ、サプライヤーへの過度な負担を避けるためには、専門家によるコンサルティングサービス(※オプションサービス)を活用した質問設計と効率的なシステム運用が不可欠です。

「Dataseed SAQ」は、自社の調達ガイドラインに合わせた最適な質問設計(時宜を得た独自項目の追加など)が可能であり、単なる一方的な監査(Audit)ではなく、サプライヤーと持続的な改善を進めるポジティブ・エンゲージメントの運用を実現します。SAQ運用における「回収率の低迷」や「属人化」にお悩みの企業は、ぜひ導入をご検討ください。

サプライヤーに対する
SAQの収集・管理を効率化
Dataseed SAQ

サービス全体の詳細資料やお問い合わせは、
こちらからご確認ください。

ダウンロード資料

出典・参考資料

*1)Responsible Business Alliance 公式サイト https://www.responsiblebusiness.org/

*2)RBA Code of Conduct https://www.responsiblebusiness.org/code-of-conduct/

*3)RBA Validated Assessment Program https://www.responsiblebusiness.org/programs/validated-assessment-program-vap/

*4)OECD「多国籍企業行動指針」 https://www.oecd.org/corporate/mne/

*5)International Labour Organization 国際労働基準 https://www.ilo.org/global/standards/lang--en/index.htm

*6)International Organization for Standardization「ISO 20400(持続可能な調達)」 https://www.iso.org/standard/63026.html

*7)United Nations「ビジネスと人権に関する指導原則(UNGP)」 https://www.ohchr.org/en/business-and-human-rights